PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI 3

            

NAMA             :   WIDYAWATI

NPM                :   17111393

KELAS            :    2KA30

KELOMPOK :   8

        Setiap kegiatan yang dilakukan secara sadar selalu mempunyai tujuan. Demikian pula dengan perubahan organisasi. Tujuan perubahan organisasi antara lain :

1.      Meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

2.      Meningkatkan kemampuan organisasi.

3.      Mengadakan penyesuaian-penyesuaian dengan perubahan-perubahan tersebut.

4.       Mengendalikan suasana kerja.

5.      Meningkatkan peran organisasi.

            Dalam melakukan perubahan, organisasi sering menghadapi berbagai hambatan. Umumnya tantangan dan hambatan timbul justru berasal dari dalam organisasi itu sendiri yang disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain :

1. Ada pejabat atau pegawai yang takut kehilangan jabatan/kedudukan.
2. Ada pejabat atau pegawai yang takut akan kehilangan/berkurangnya penghasilan.
3. Ada pejabat/pegawai yang takut kehilangan pimpinan yang selama ini dianggap baik dan mampu memberikan bimbingan.
4. Ada pejabat yang takut perubahan itu akan mengakibatkan rahasianya terbongkar.
5. Adanya pejabat yang berpandangan bahwa perubahan menimbulkan pemborosan.
6. Ada sementara pejabat/pegawai yang takut terkena alih tugas atau alih jabatan.

            Untuk menghindari berbagai macam kemungkinan diatas, maka perubahan organisasi harus didahului dengan berbagai macam kegiatan berikut :

1. Perencanaan harus matang dan jelas tujuannya.
2. Mempersiapkan faktor-faktor yang mendukung perubahan organisasi.
3. Memberikan penjelasan tentang keuntungan adanya perubahan, dampak positifnya dan akibatnya jika perubahan tidak segera dilakukan.
4. Meyakinkan bahwa perubahan organisasi adalah suatu usaha untuk mencapai kesempurnaan di segala hal.

DAFTAR PUSTAKA

 Wursanto, Ignatius, 2003, Dasar-Dasar Ilmu Organisasi, Yogyakarta. Penerbit: Andi